Trnavský samosprávny kraj

Úvod:

   Kultúra je zdrojom rozvoja a kvality života a životného prostredia obyvateľov kraja, jeho návštevníkov i potencionálnych investorov. Je tvorcom individuálneho vnímania domova, ktorý treba ochraňovať, udržiavať, zveľaďovať a sprístupňovať, pretože je základným kameňom uvedomovania si príslušnosti k regiónu, v širšom kontexte k národu i vlasti.

   Jedným zo základných predpokladov pre zachovávanie a rozvíjanie kultúrnych hodnôt v kraji je dostatočné množstvo finančných prostriedkov potrebných na realizáciu rôznorodých kultúrnych aktivít. Ich množstvo je priamo úmerné hospodársko - ekonomickej situácii na tomto území. Jednou z  priorít musí byť, aby sa aj kultúrne dianie stalo v čo najväčšej miere prvkom sociálno - ekonomického rozvoja regiónu, aby ten spätne mal dostatok zdrojov na financovanie kultúry.

   Verejným záujmom v oblasti kultúry je zabezpečenie prístupu občanov ku kultúre, a to prostredníctvom:

• podpory kultúrnych aktivít a kultúrnych projektov organizácií a jednotlivcov
• podpory iniciatív a angažovanosti občanov v oblasti kultúry
• účinnej ochrany hmotného a nehmotného kultúrneho a prírodného dedičstva, jeho sprístupňovania a využívania
• využitia kultúrnej infraštruktúry územia a zabezpečenia jej dostupnosti na území
• efektívnej a tvorivej činnosti kulturných inštitúcií a podpory slobodnej umeleckej tvorby

Trnavský samosprávny kraj je zriaďovateľom 18 kultúrnych inštitúcií:

Múzeá:

Záhorské múzeum v Skalici /ZMS/ 
Západoslovenské múzeum v  Trnave /ZsM/
Vlastivedné múzeum v Hlohovci /VMH/
Vlastivedné múzeum v Galante /VMGA/
Žitnoostrovné múzeum v Dunajskej Strede /ŽM/
Balneologické múzeum v Piešťanoch /BMP/

Osvetové strediská:

Záhorské osvetové stredisko v Senici /ZOS/
Žitnoostrovské osvetové stredisko v Dunajskej Strede/ŽOS/
Galantské osvetové stredisko /GOS/
Trnavské osvetové stredisko /TOS/
Hvezdáreň a planetárium v Hlohovci

Galérie:

Záhorská galéria v Senici /ZG/
Galéria J.Koniarka v Trnave /GJK/

Knižnice:

Galantská knižnica /GK/
Žitnoostrovná knižnica v Dunajskej Strede /ŽK/
Záhorská knižnica v Senici /ZK/
Knižnica Juraja Fándlyho v Trnave /KJF/

Divadlá:

Divadlo J. Palárika v Trnave

      Je eminentným záujmom Trnavského samosprávneho kraja podporovať záujmy a efektívnu spoluprácu týchto inštitúcií, pretože rozvoj regionálnej kultúry, vzhľadom na svoj prierezový charakter, je prínosom pre viaceré oblasti:

• predstavuje    jednu   z priamych   foriem   programov  a  aktivít  sociálnej    prevencie, prevencie kriminality a prevencie pred inými negatívnymi spoločenskými javmi
• má   významnú  iniciačnú   a integrujúcu  úlohu  v  procese komunitného  a  miestneho rozvoja
• podporuje rozvoj ľudských zdrojov a skvalitňuje výchovno-vzdelávací proces
• podporuje rozvoj podnikania a nových služieb v území 

I.   Stratégia  rozvoja  múzeí  a galérií  v  Trnavskom  samosprávnom  kraji

Poslaním múzeí a galérií je v zmysle zákona NR SR č. 115/1998 Z. z. o múzeách a galériách a o ochrane predmetov múzejnej hodnoty a galerijnej hodnoty v znení neskorších predpisov na základe prieskumu a vedeckého výskumu zhromažďovať, vedeckými metódami zhodnocovať a odborne spravovať zbierkové predmety ako súčasť kultúrneho dedičstva tak, aby  prispievali k  šíreniu poznatkov výsledkov vedeckého  bádania  a poznávania  histórie, kultúry a prírody Slovenska.

SWOT analýza

Silné stránky

• pevné etablovanie múzeí a galérií v regiónoch svojej pôsobnosti, inštitúcie majú dlhoročnú históriu a niekoľko desaťročný kredit v spoločnosti
• spravovanie  najvýznamnejšej časti hnuteľných pamiatok kultúrneho dedičstva Trnavského samosprávneho kraja
• autentické prostredie historických, pamiatkových budov zapísaných v Zozname kultúrnych pamiatok Slovenskej republiky
• budovy vo vlastníctve Trnavského samosprávneho kraja v relatívne dobrom technickom stave nepodliehajúce reštitučným zákonom
• odborné personálne  zabezpečenie  v inštitúciách
• podpora rozvoja múzeí zriaďovateľom 
• pôsobnosť regionálneho a nadregionálneho charakteru 
• oddychová zóna v okolí inštitúcií s veľkými prezentačnými možnosťami 
• vydavateľská tradícia, sústavná edičná činnosť a podieľanie sa na vydávaní monografií
• vybudovaná knižnica so samostatným  historickým knižničným fondom a nadštandardnou študovňou  v Západoslovenskom múzeu v Trnave
• vlastné ubytovacie možnosti Západoslovenského múzea v Trnave
• využívanie múzeí  a  galérií  ako  spoločenských  centier  pre reprezentačné   podujatia
• spravovanie  atraktívnych  lokalít - vodných   mlynov   a   domov  ľudového   bývania
• skúsenosti so zahraničnými aktivitami 
• zabezpečenie  odborného   reštaurovania   a   konzervovania   zbierkových   predmetov 
• vyvážená výstavná činnosť regionálnych a celoslovenských výstav so špecializáciou jednotlivých múzeí
• napojenie múzeí a galérií na cestovné kancelárie a cestovný ruch 

Slabé stránky

• nedostatočné financovanie múzeí a galérií
• absencia elektronickej databázy dokumentácie o zbierkových predmetoch 
• nemožnosť rozšírenia depozitárnych priestorov
• nedostatky v technickom zabezpečení pre elektronické spracovanie zbierok, ich dokumentáciu a prezentáciu
• nedostatočné personálne zabezpečenie
• nedostatočný marketing, propagácia a styk s verejnosťou
• ťažkosti so získavaním odborníkov do inštitúcií súvisiace s nízkym mzdovým  ohodnotením
• finančná náročnosť konzervovania a reštaurovania
• veľká energetická náročnosť na prevádzkovanie prevažne historických budov 
• veľká finančná náročnosť na opravu a úpravu priestorov 
• nedostatočná bezbariérová prístupnosť priestorov občanom so zrakovým a telesným postihnutím
• malý záujem vysokoškolákov o kultúrne dianie 
• nevyriešené priestorové otázky bez možnosti dlhodobej investície do budovy, kde sídli Balneologické múzeum v Piešťanoch a Vlastivedné múzeum v Hlohovci
• nevyhovujúce klimatické podmienky vo väčšine depozitárov
• nedostatok finančných prostriedkov na nákup cennejších zbierkových predmetov 
• absencia verejne prístupných knižníc, študovní a archívov vo všetkých inštitúciách okrem Západoslovenského múzea v Trnave a Záhorského múzea v Skalici
• nedostatočná mediálna podpora v propagácii a prezentácii činnosti doma i v zahraničí 

Príležitosti

• doplnenie technických  zariadení v múzeách a galériách
• elektronické spracovanie zbierkových fondov 
• väčšia prezentácia kultúry a kultúrneho dedičstva v zahraničí 
• medzinárodná spolupráca kultúrnych inštitúcii 
• zavedenie a využívanie nových informačných technológií 
• rozšírenie výstavných priestorov 
• kompletné spracovanie zbierkového fondu v programe CEMUZ a galerijného zbierkového fondu v programe CEDVU
• spolupráca s EBO pri tvorbe špecializovaného pracoviska na ošetrovanie zbierkových predmetov proti škodcom ožarovaním 
• rozšírenie a zlepšenie služieb pre verejnosť 
• predkladanie projektov do štrukturálnych fondov EÚ a iných podporných finančných mechanizmov s možnosťou získať finančné prostriedky na obnovu a rekonštrukciu, technické vybavenie a na odborné činnosti (archeologický výskum, geologický výskum a iné)

Ohrozenia

• únik vzácnych súčastí kultúrneho dedičstva a tiež strata komplexnosti a kontinuity  budovania zbierok ako dôsledok nedostatočnej akvizičnej činnosti  v dôsledku  nedostatku financií
• absencia moderných, centrálnych elektronických databáz komplexnej dokumentácie zbierkových predmetov 
• havarijné a kalamitné situácie ohrozujúce budovy a následne aj zbierkové fondy
• opakované snahy o zmenu vlastníctva zbierkových predmetov mimo reštitučného zákona 
• ľudský faktor - zlyhanie ohrozujúce zbierkový fond 
• absencia vlastných priestorov v Balneologickom múzeu v Piešťanoch a Vlastivednom   múzeu v Hlohovci
• odchod kvalitných odborných pracovníkov

Strategické ciele múzeí a galérií a nástroje na ich realizáciu

Strategické ciele múzeí a galérií Trnavského samosprávneho kraja vychádzajú zo Stratégie rozvoja múzeí a galérií v Slovenskej republike, schválenej uznesením vlády č. 1078/2006, dňa 20. decembra 2006.

Strategické ciele a nástroje ich realizácie

1. Zlepšenie  stavu  odbornej  správy  a ochrany hnuteľného kultúrneho dedičstva
2. Implementácia   nových   informačných   technológií   do   základných činností múzeí a galérií
3. Rozvoj ľudských zdrojov
4. Revitalizácia     prezentačných    činností   s  dôrazom   na   výchovno-vzdelávaciu činnosť

Cieľ 1.: Zlepšenie stavu odbornej správy a ochrany hnuteľného kultúrneho dedičstva.

Cieľ 1.1

Zlepšiť systém ochrany a zabezpečenia zbierok, priestorov a objektov múzeí a galérií, v ktorých sú uchovávané, proti vlámaniam, krádežiam, požiarom. Zlepšenie podmienok ochrany zbierok v depozitároch, expozičných a výstavných priestoroch.

Nástroj 1.1 

• rekonštruovať hlavnú budovu Západoslovenského múzea v Trnave s Kostolom Nanebovzatia Panny Márie  a Galérie J. Koniarka v Trnave (Synagógy a Kopplovho kaštieľa) s predpokladom využiť štrukturálne fondy EÚ
• perspektívne riešiť získanie objektu Vily Lisky v Piešťanoch do vlastníctva TTSK a následne pristúpiť k rekonštrukcii jej priestorov, resp. výstavby novej účelovej budovy Balneologického  múzea prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• zabezpečiť rekonštrukciu fasády budovy a expozície v Pamätnej izbe Ivana Krasku v Balneologickom múzeu v Piešťanoch
• perspektívne riešiť umiestnenie  Vlastivedného múzea v Hlohovci v priestoroch Hlohovského zámku
• vybudovať nové výstavné priestory a zabezpečiť vybudovanie nových depozitárnych priestorov vo Vlastivednom múzeu v Galante a v Žitnoostrovnom múzeu v Dunajskej Strede prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• vytvoriť nový depozitárny priestor v Dome hudby Západoslovenského múzea v Trnave
• vybudovať galerijnú a múzejnú záhradu s možnosťou nových exteriérových výstav v Galérii J. Koniarka v Trnave, v Záhorskej galérii v Senici a v Západoslovenskom múzeu v Trnave prostredníctvom čerpania financií z Európskej únie.
• zabezpečiť rekonštrukciu suterénu a podkrovia na galerijné výstavné účely a vybudovať nový vstupný priestor na predaj vstupného a propagačného materiálu v Záhorskej galérii v Senici prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• rekonštruovať už existujúce depozitárne priestory v Balneologickom múzeu v Piešťanoch a vo Vlastivednom múzeu v Hlohovci
• rekonštruovať hornú a dolnú sieň múzea v tzv. Robotníckom dome v Hlohovci.
• rekonštruovať areál Žitnoostrovného múzea v Dunajskej Strede prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• zabezpečiť reštaurovanie a konzervovanie najviac ohrozených zbierkových predmetov vo všetkých inštitúciách
• inštalovať nový a modernizovať existujúci EPS a EZS v múzeách a galériách Trnavského samosprávneho kraja
• prejsť na spracovanie zbierkového fondu formou elektronickej evidencie v programoch CEMUZ a CEDVU vo všetkých inštitúciách
• inštalovať nový alebo vymeniť zastaralý kamerový systém v priestoroch múzeí a galérií
• vykonávať revízie zbierkového fondu v múzeách a galériách Trnavského samosprávneho kraja podľa periodicity stanovenej zákonom NR SR č. 115/1998 Z. z. o múzeách a galériách a o ochrane predmetov múzejnej a galerijnej hodnoty v znení neskorších predpisov
• spracovať plán ochrany  zbierkových predmetov v múzeách a galériách Trnavského samosprávneho kraja samostatne pre mimoriadnu udalosť, čas vojny, vojnový stav, výnimočný stav a núdzový stav, zabezpečiť obalový a úložný materiál
• zabezpečiť znalecké ocenenie zbierkových predmetov 1. kategórie a zbierok určených na dočasný vývoz do zahraničia 

Predpokladaný prínos

Prevencia a významné zníženie rizika odcudzenia, poškodenia a zničenia početného a kvalitného zbierkového fondu, významného nielen ako súčasť kultúrneho dedičstva v Slovenskej republike, ale aj ako súčasť kultúrneho dedičstva európskeho a svetového. 

Cieľ 1.2: 
Zlepšiť stav uloženia zbierkových predmetov zvýšením celkovej výmery depozitárov a zlepšením  klimatických podmienok  v múzeách a galériách

Nástroj 1.2

• perspektívne rozšíriť depozitár o priestory na deponovanie veľkorozmerných zbierkových predmetov v Záhorskom múzeu v Skalici
• vytvoriť  nový  príručný archív  pre  dokumentáciu plagátov Trienále plagátu Trnava vpodkroví Kopplovho kaštieľa v Galérii J. Koniarka v Trnave
• zriadiť osobitné priestory pre deponáty - deponované predmety iných vlastníkov a pre archív v Západoslovenskom múzeu v Trnave
• vytvoriť príjmový depozitár v Západoslovenskom múzeu v Trnave
• postaviť nový depozitár  v Žitnoostrovnom múzeu Dunajskej Strede
• rozšíriť depozitárne priestory vo Vlastivednom múzeu v Hlohovci a Balneologickom múzeu v Piešťanoch
• vymeniť zastaralý mobiliár a technické vybavenie v depozitárnych priestoroch, vybaviť depozitáre novým mobiliárom a obalovou technikou
• vybaviť depozitáre, výstavné priestory a konzervátorsko - reštaurátorské pracoviská klimatizačnými, meracími a inými technickými zariadeniami na ochranu zbierkových predmetov
• zbierkový fond roztriediť podľa odborov, a kde je to možné, aj podľa materiálových skupín  

Predpokladaný prínos

Zastavenie procesu zhoršovania stavu zbierkových predmetov v dôsledku ich nevhodného uloženia, zníženie následných nákladov na reštaurovanie a utvorenie predpokladov na postupnú štandarizáciu podmienok odbornej ochrany a správy zbierok vrátane vhodného uloženia zbierok podľa materiálových skupín.

Cieľ 1.3
Zlepšiť podmienky na odborné reštaurovanie, konzervovanie a preparovanie zbierkových predmetov v múzeách a galériách  Trnavského samosprávneho kraja

 Nástroj 1.3 

• zvýšiť kapacitu odborného ošetrenia zbierkových predmetov personálnym doplnením 
  vo všetkých inštitúciách
• vzdelávať konzervátorov, preparátorov a reštaurátorov múzeí a galérií v pôsobnosti Trnavského samosprávneho kraja
• doplniť technické vybavenie konzervátorských dielní v múzeách, perspektívne zriadiť reštaurátorské pracovisko (drevo, papier, textil) v Záhorskom múzeu v Skalici, v Západoslovenskom múzeu v Trnave a v Balneologickom múzeu v Piešťanoch
• odlievať zbierkové predmety sochárstva do bronzu alebo epoxidu v galériách

Cieľ 2: Implementácia nových informačných technológií do základných činnosti múzeí a galérií

Podstatná hodnota múzeí a galérií, ich spoločenský význam, zmysel ich financovania  či opodstatnenosť ich existencie ako odborných inštitúcií spočíva predovšetkým v hodnote odborných informácií, ktorými disponujú. Implementácia najnovších informačno-komunikačných technológií (ďalej len „IKT") do ich základnej činnosti plne zodpovedá cieľom Lisabonskej stratégie, Stratégie konkurencieschopnosti Slovenska do roku 2010 a Stratégii rozvoja poznatkovej ekonomiky. V súlade so zákonom o informačných systémoch verejnej správy informatizáciu múzeí a galérií je potrebné realizovať v súlade s koncepciou rozvoja informačných systémov múzeí a galérií pod gestorstvom  SNM a SNG. 
Uvedená strategická priorita patrí medzi kľúčové  i z hľadiska vládou prijatého dokumentu Stratégia konkurencieschopnosti SR do roku 2010. Napomáha dosahovať strategický cieľ a je súčasťou strategickej priority „inovácia, informatizácia a znalostná spoločnosť" a rovnako je kľúčová i z pohľadu reformy obsahu vzdelávania na všetkých stupňoch škôl. 
Vzhľadom na rozsah zbierkových fondov múzeí a galérií a súčasný stav technológií a ľudských zdrojov v tejto oblasti je potrebná kvalitatívna i kvantitatívna zmena podmienok, ktorá by zabezpečovala nevyhnutnú modernizáciu technologických platforiem, internetizácie a elektronizácie a databázových systémov oblasti múzeí a galérií.

Cieľ 2.1
Dobudovať technické a personálne kapacity potrebné na dosiahnutie štandardnej európskej úrovne v oblasti implementácie IKT do všetkých odborných činností v múzeách a galériách v TTSK

Nástroj 2.1

• dobudovať technické a personálne kapacity v oblasti implementácie informačno-komunikačných technológií 
• modernizovať technické vybavenie ako aj zabezpečiť chýbajúce vo všetkých inštitúciách
• realizovať projekt CEMUZ a CEDVU v múzeách a galériách Trnavského samosprávneho kraja
• dovybaviť múzeá a galérie v Trnavskom samosprávnom kraji užívateľskými počítačovými stanicami a jedným centrálnym  serverom za účelom elektronického spracovávania zbierok  v programoch CEDVU a CEMUZ
• zabezpečiť centrálneho operátora ESEZu, software spravujúci CEDVU a CEMUZ pre všetky múzeá a galérie Trnavského samosprávneho kraja
• zabezpečiť digitalizáciu zbierkových fondov a fondov nezbierkovej dokumentačnej povahy v Záhorskom múzeu v Skalici  

Predpokladaný prínos

Urýchlenie digitalizácie hnuteľného kultúrneho dedičstva a zapojenie získaných poznatkov a informácií do systémov smerujúcich k znalostnej spoločnosti. Zvýšenie ochrany zbierkových fondov. Výrobou vysokokvalitných digitálnych obrazov dostupných elektronicky sa zredukuje opotrebovanie krehkých a ľahko poškoditeľných dokumentov a predmetov. Digitalizácia môže pomôcť pri uchovávaní vzácnych materiálov a pri manipulácii s nimi napríklad cez digitálne pracovné katalógy a evidencie a pod. Utvorenie platformy na lepšiu využiteľnosť a medzinárodnú výmenu poznatkov a informácií - napojenie na medzinárodné databázové systémy. Zvýšenie kvality a dostupnosti informácii o zbierkach múzeí a galérií pre odbornú i laickú, verejnosť, cestou informatizácie a digitalizácie hnuteľného kultúrneho dedičstva.

Cieľ 2.2
Skvalitniť systém získavania a uchovávania poznatkov o hnuteľnom kultúrnom dedičstve, zlepšiť systém ochrany poznatkov o zbierkových predmetoch a skvalitniť spracúvanie získaných poznatkov, ako aj operatívnosť ich využívania prostredníctvom umiestňovania a sprístupňovania digitálneho obsahu pamäťovými a fondovými inštitúciami cez internet

Nástroj 2.2

• webové stránky múzeí a galérií prispôsobiť moderným požiadavkám pre sprístupnenie informácií o týchto inštitúciám  
• napojiť sa do celoštátnych informačných systémov a databáz CEMUZ a CEDVU
• zlepšiť a rozšíriť služby pre odbornú a laickú verejnosť v poradensko-informačnej oblasti 
• realizovať počítačové siete a sprístupniť vybrané databázy verejnosti v rozsahu zákona č.211/2000 Z.z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov

Cieľ 3:  Rozvoj ľudských zdrojov

Oblasť ľudských zdrojov je jednou z problematických oblastí v múzeách a galériách. Potreby vzdelávania pracovníkov múzeí a galérií sú nesporné, tak ako je vzdelávanie nevyhnutné pre kvalifikovaný výkon akejkoľvek práce. Vzdelávaniu a výchove pracovníkov pre múzeá a galérie treba venovať zvýšenú pozornosť. Potrebné je riešiť aj otázku nástupníckej generácie súčasných múzejných a galerijných odborníkov, aby bolo možné udržať v múzeách a galériách kontinuitu práce a zvýšiť jej odbornú kvalitu. S problematikou ľudských zdrojov je úzko spojená i mzdová politika. Nízke priemerné mzdy pod celoštátnym priemerom sú problémom, s ktorým sa múzeá a galérie stretávajú stále, čoho dôsledkom je pomerne nízky záujem zo strany mladej generácie o zamestnanie vo fondových inštitúciách.

Cieľ 3.1
Vytvoriť podmienky na to, aby do roku 2013 mohli prejsť systémom odborných školení organizovaných SNM v spolupráci so SNG ako ústrednými metodickými centrami pre oblasť múzejnej a galerijnej činnosti aspoň dvaja odborní pracovníci z každého registrovaného múzea a galérie v zriaďovateľskej pôsobnosti Trnavského samosprávneho kraja.

Nástroj 3.1

• zabezpečiť účasť všetkých odborných pracovníkov múzeí a galérií TTSK na odborných školeniach organizovaným Slovenským národným múzeom  a Slovenskou národnou galériou
• podporovať  vedecko-výskumnú, publikačnú a zbierkotvornú činnosť vo všetkých organizáciách 
• finančne zabezpečiť školenia odborných pracovníkov

Cieľ 3.2
Motivovať odborných pracovníkov registrovaných múzeí a galérií k ďalšiemu zvyšovaniu svojej odbornej kvalifikácie, napríklad formou kurzov, postgraduálnych a iných štúdií.

Nástroj 3.2

• zabezpečiť aktívnu účasť na odborných podujatiach, konferenciách, seminároch a pod.,  umožniť  ďalšie štúdium i samovzdelávanie
• zlepšiť mzdové ohodnotenie vo všetkých inštitúciách
• pokračovať v  spolupráci so sponzormi, finančnými ústavmi a firmami pri najrôznejšej podpore v galériách a múzeách 

Predpokladaný prínos

Vybudovanie fungujúcej materiálno - technickej a odbornej bázy na zabezpečenie systému celoživotného odborného vzdelávania - zlepšenie odborných zručností pracovníkov múzeí a galérií. Utvorenie podmienok na výrazný rast odbornej úrovne, vedecké zatraktívnenie múzejného a galerijného prostredia. Výrazné obnovenie výchovno - vzdelávacej činnosti v múzeách a galériách, ako aj utvorenie podmienok na implementáciu nových metód v tejto oblasti. Zaškolenie pracovníkov múzeí a galérií ako jednej z podmienok na utvorenie predpokladov na naštartovanie rozvinutejších foriem marketingovej komunikácie - členské kluby priateľov múzea, spoločenské udalosti a komunitné aktivity na podporu múzejných aktivít; získavanie a práca s dobrovoľníkmi;

Cieľ 3.3
Podporovať mobilitu expertov pamäťových a fondových inštitúcií - medzinárodná, medzirezortná, medziinštitucionálna, medzisektorová, medziregionálna a medziobecná výmena a spolupráca; výmena skúseností a poznatkov; podpora účasti inštitúcií v medzinárodných združeniach, asociáciách a sieťach a preberanie spoluzodpovednosti za medzinárodný vývoj a rozvoj spolupráce.

Nástroj 3.3

• využívať jazykové znalosti odborných zamestnancov za účelom získavania nových informácii a trendov zo zahraničných pamäťových inštitúcií 
• realizovať pracovné stáže a výmeny so zahraničnými spolupracujúcimi inštitúciami 
• podporovať prácu odborných zamestnancov v medzinárodných profesijných štruktúrach v spolupráci so Zväzom múzeí na Slovensku, Radou galérií Slovenska a Slovenským komitétom ICOM. 
• spolupracovať so zahraničnými odbornými inštitúciami, individuálne nadväzovať kontakty

Predpokladaný prínos

Štandardizácia výmeny odborných informácií v medzinárodnom kontexte. Rozvoj ľudských zdrojov, zvýšenie možnosti implementácie najnovších poznatkov a informácií v oblasti odborných činností múzeí a galérií, rýchlejšie budovanie vyšších štandardov v slovenských múzeách a galériách. Preberanie spoluzodpovednosti za medzinárodný vývoj a rozvoj spolupráce.

Cieľ 4: Revitalizácia prezentačných činností s dôrazom na výchovno-osvetovú činnosť

Expozičná činnosť je základnou prezentačnou činnosťou múzeí a galérií, ktorá v najväčšej miere prispieva k vytváraniu obrazu verejnosti o poslaní a úlohách múzeí a galérií a zároveň predstavuje verejnosti špecifiká zbierkových fondov. Súčasný stav mnohých múzejných a galerijných expozícií nie je uspokojivý, keďže sú mnohé zastarané a zaostávajú za modernými vývojovými trendmi. Súčasťou prezentačných aktivít múzeí a galérií sú aj aktivity zamerané na výchovno-osvetovú činnosť ponúkajúce ďalšie možnosti vzdelávania, ako aj alternatívne trávenie voľného času návštevníkov múzeí a galérií.

Cieľ 4.1

Do roku 2013 postupne vytvárať podmienky pre modernizáciu existujúcich expozícií a vytváranie nových.
Modernizovať systémy viacjazyčného poskytovania informácií o múzeách, galériách a ich prezentačných aktivitách. 

Nástroj 4.1

• modernizovať a budovať nové expozície s využitím moderných informačných technológií 
• vytvoriť cudzojazyčné mutácie informačných systémov, poskytovať informácie o činnosti múzeí a galérií a popisov v expozíciách a existujúce doplniť a zdokonaliť vo všetkých inštitúciách
• vytvoriť sprievodcov po stálych expozíciách v anglickom a nemeckom jazyku v múzeách a galériách Trnavského samosprávneho kraja
• postupne  reinštalovať existujúce expozície, resp. ich revitalizovať 
• modernizovať výstavné prvky za účelom zabezpečenia vyššej ochrany zbierkových predmetov (inštalácia UV fólií, výmena nevhodných svietidiel a zastaralého mobiliáru za prachotesné vitríny), ako doplnok pri výstavách a expozíciách využívať audiovizuálnu techniku vo všetkých múzeách a galériách Trnavského samosprávneho kraja
• rekonštruovať pivničné priestory hlavnej budovy Západoslovenského múzea v Trnave na kultúrno-spoločenské a expozičné účely
• vybudovať nový informačný systém v Západoslovenskom múzeu v Trnave
• zabezpečiť audiovizuálny program hlavnej expozície Balneologického múzea v Piešťanoch prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• vybudovať nový informačný systém na archeologickej pamiatke v prírode - národnej kultúrnej pamiatke Ducové - Kostolec

Predpokladaný prínos

Modernizácia zastaraných stálych expozícií múzeí a galérií, odborné  skvalitnenie  a  vizuálne
zatraktívnenie prezentácie zbierok prostredníctvom dlhodobých výstav, zvýšenie podielu expozične využitých zbierkových predmetov, stlmenie zaostávania súčasných foriem prezentácie kultúrneho dedičstva v TTSK oproti európskym štandardom. Utvorenie platformy
na efektívne využitie expozícií v oblasti prezentačných a výchovno - vzdelávacích programov
pre špecifické skupiny návštevníkov, najmä detí a mládeže. Nárast aktivity múzeí a galérií pre zahraničných a domácich návštevníkov - vyššie príjmy z cestovného ruchu, rozvoj pridružených služieb a činností, zvýšenie kvality a dostupnosti informácií o zbierkach múzeí a galérií. Zlepšovanie obrazu krajiny a zlepšovanie možnosti sebaidentifikácie s krajinou a štátom.

Cieľ 4.2
Sústrediť sily, prostriedky a konkrétne aktivity na všestranný rozvoj výchovno-vzdelávacej funkcie múzeí a galérií v Trnavskom samosprávnom kraji a na zväčšenie ich podielu na formovaní znalostnej spoločnosti.

Nástroj 4.2

• realizovať kultúrno-výchovné aktivity v spolupráci s  inými organizáciami v rámci regiónov pôsobnosti
• urobiť analýzu návštevníkov múzeí a galérií a na jej základe sa zamerať na propagáciu medzi skupinami, ktoré v zariadeniach  absentujú 
• implementovať koncepciu systematickej výchovy a vzdelávania detí a školskej mládeže s názvom Škola v múzeu a galérii na podmienky Trnavského samosprávneho kraja
• implementovať koncepciu mimoškolských aktivít Múzeum a galéria po škole na podmienky Trnavského samosprávneho kraja
• vytvárať didaktické pomôcky a materiály určené pre deti a mládež

Predpokladaný prínos

Využitie obrovského potenciálu múzeí a galérií vo výchovno - vzdelávacom procese a sociálnej  inklúzie. Prostredníctvom explicitnej demonštrácie spoločenských či prírodných javov a faktov nabádanie ku hľadaniu súvislostí a nie memorovaniu poznatkov. Podpora vytvorenia predpokladov na budovanie znalostnej spoločnosti. Vytváranie podmienok pre zmysluplne trávený voľný čas detí a mládeže, predchádzanie negatívnym spoločenským javom. Spolupráca múzeí a galérií s verejnosťou je neoddeliteľnou súčasťou napĺňania ich výchovno - vzdelávacej funkcie. Dosiahnutie významného posunu vzťahu verejnosti k múzeám a galériám a kultúrnemu dedičstvu vo všeobecnosti, posilnenie kultúrnych potrieb verejnosti budovaním „kultúrnych návykov", výchova budúcich návštevníkov, dosiahnutie perspektívneho nárastu návštevnosti. Vštepovanie pocitu hrdosti na svoj štát a budovanie identity detí a mládeže. Postupná štandarizácia všetkých odborných činností v múzeách a galériách v tejto oblasti na úroveň rozvinutejších krajín EÚ.

Cieľ 4.3
V múzeách a galériách naštartovať a postupne implementovať rozvinutejšie formy marketingovej komunikácie - členské kluby priateľov múzea, spoločenské udalosti a komunitné aktivity na podporu aktivít, získavanie a práca s dobrovoľníkmi, prevádzkovanie muzejných obchodov.

Nástroj 4.3

• využívať systémy prednášok ako populárnej vzdelávacej formy múzejnej a galerijnej aktivity 
• zriadiť kluby priateľov múzea a galérie  a do ich činností zapojiť zamestnancov organizácií
• hľadať ďalšie možnosti spolupráce s bankami, firmami pri ich postupnom využívaní galerijného a múzejného prostredia pre vlastné firemné aktivity s možnosťou sponzorskej spolupráce a finančnej podpory galérie alebo múzea
• vypracovať marketingový plán rozvoja múzeí a galérií v oblasti predaja služieb  

Predpokladaný prínos

Rast a rozvoj múzeí a galérií podporuje verejnosť, od ktorej v podstatnej miere závisí aj činnosť múzeí a galérií. Zvýšenie spoločenského štatútu múzeí a galérií ako špecifických inštitúcií, zlepšenie spoločenského vedomia o dôležitosti múzeí a galérií, dosiahnutie priameho i nepriameho spoločenského a ekonomického prospechu, začlenenie múzeí a galérií do širšieho kontextu prostredia, v ktorom existujú, zapojenie doposiaľ málo zainteresovaných záujmových skupín, zvýšenie atraktívnosti pre návštevníkov. Nárast vlastných výnosov múzeí a galérií by perspektívne mohol viesť k zníženiu príspevku z verejných zdrojov.

Cieľ 4.4
Podporovať rozvoj celkovej mobility zbierkových predmetov  múzeí a galérií Trnavského samosprávneho kraja s cieľom zvyšovať ich dostupnosť verejnosti, rozvíjať medzinárodnú a medziregionálnu spoluprácu a podporovať prezentáciu TTSK v zahraničí.

Nástroj 4.4

• pokračovať a zintenzívňovať  medzinárodnú spoluprácu v prezentačnej a odbornej činnosti (výstavnej, publikačnej a prednáškovej) s partnerskými organizáciami, ako aj s múzeami a galériami v rámci TTSK, ako aj celého územia Slovenskej republiky 
• využívať poznatky získané z návštev a pracovných pobytov v zahraničných múzeách a galériách pre skvalitnenie práce vo všetkých zložkách múzejnej činnosti

Predpokladaný prínos

Podpora mobility zbierkových predmetov múzeí a galérií bude viesť:

• k zintenzívneniu medzinárodnej spolupráce pri zhodnotení kultúrneho potenciálu zbierok zbierkových inštitúcií
• k zlepšeniu sprístupňovania kultúrneho obsahu a materiálu, ktorý podporuje rozvoj znalostnej spoločnosti, systému výchovy a vzdelávania
• k zabezpečeniu spoločnej európskej politiky pri ochrane zbierkových predmetov, ktoré sú predmetom legálnej medzinárodnej spolupráce a výmeny 

Cieľ 4.5
V múzeách a galériách zabezpečiť realizáciu „Národného programu rozvoja životných podmienok občanov so zdravotným postihnutím vo všetkých oblastiach života" schválený uznesením vlády SR č. 590/2001 a závery Správy o jeho plnení za rok 2004 a úlohy na ďalšie obdobie schválené uznesením vlády SR č. 629/2005.

Nástroj 4.5

• realizovať   výstavbu   bezbariérových   prístupov   do    všetkých    múzeí    a    galérií
• vybudovať bezbariérovú komunikačnú trasu pre telesne postihnutých - stoličkový výťah vo Vlastivednom múzeu v Hlohovci a v Záhorskej galérii v Senici najmä prostredníctvom čerpania financií zo štrukturálnych fondov
• vybudovať  bezbariérové  sociálne  zariadenia  v Západoslovenskom  múzeu  v Trnave
• vytvárať sprievodné popisy výstav s posilnenou možnosťou využitia teletextu pre sluchovo postihnutých návštevníkov a načítaného auditívneho popisu pre zrakovo postihnutých
• hľadať možnosti vypracovania programu expozícií a výstav, ktoré by boli pre občanov zrakovo postihnutých prístupné hmatom

Predpokladaný prínos

Výrazné rozšírenie sprístupnenia hmatom vybraných exponátov v múzeách a galériách občanom so zrakovým postihnutím. Zvýšenie prístupnosti informácií o exponátoch v múzeách a galériách a informácií šírených prostredníctvom internetu ľuďom so zdravotným postihnutím. Debarierizácia existujúcich a bezbariérové budovanie nových priestorov múzeí a galérií z hľadiska osôb so zdravotným postihnutím. Zlepšenie podmienok sociálnej inklúzie znevýhodnených skupín obyvateľstva.

II. Stratégia rozvoja knižníc v Trnavskom samosprávnom kraji

    Knižnice sú tradičné inštitúcie, ktoré získavajú, uchovávajú a sprístupňujú publikované dokumenty v akejkoľvek forme. Knižnice sú významným nástrojom na praktické uskutočňovanie  základného ľudského práva na prístup k informáciám a vedomostiam pre všetkých občanov Trnavského samosprávneho kraja bez ohľadu na vek, národnosť, pohlavie, náboženstvo, spoločenské postavenie alebo zdravotný stav.

SWOT analýza

Silné stránky

• poskytovanie základných a špeciálnych knižnično-informačných služieb a prístupu k vonkajším informačným zdrojom obyvateľom v sídle svojho pôsobenia
• prístup k informáciám a kultúre bez obmezení
• aktívne využívanie informačných technológií pri poskytovaní knižnično-informačných služieb a v ostatných činnostiach
• adresné služby skupinám so špecifickými potrebami, ako sú deti a mládež, nevidiaci a slabozrakí, inak zdravotne a mentálne hendikepovaní a sociálne znevýhodnení občania
• dobrá komunikácia s verejnosťou
• spolupráca s mestskou samosprávou, školami, kultúrnymi a vzdelávacími organizáciami, so spolkami a občianskymi združeniami
• organizovanie vzdelávacích a kultúrno-spoločenských podujatí
• poskytovanie   metodickej   pomoci   a   poradenských   služieb  obecným   knižniciam
• flexibilita zamestnancov
• umiestnenie vo vlastnej, priestorovo vyhovujúcej budove Záhorskej knižnice  v  Senici

Slabé stránky

• nedostatočné, resp. nevyhovujúce priestorové zabezpečenie činnosti knižníc, neúčelové budovy (Knižnica J. Fándlyho v Trnave, Galantská knižnica a Žitnoostrovná knižnica v Dunajskej Strede)
• absencia   bezbariérového   prístupu   v   Knižnici   J. Fándlyho  a  Galantskej  knižnici
• nedostatočný objem finančných prostriedkov na nákup knižničných fondov a iných informačných zdrojov
• nedostatočná úroveň informačnej infraštruktúry a vybavenosti knižníc informačnou a komunikačnou technológiou
• nedostatočná ochrana knižničných fondov vo voľnom prístupe
• nízka efektivita pri spracovaní prírastkov knižničných fondov, nemožnosť využívania kooperatívnej katalogizácie
• nedostatočná jazyková vybavenosť pracovníkov, vysoký priemerný vek pracovníkov, nedostatok pracovníkov s VŠ vzdelaním
• malá účasť na zahraničných projektoch

Príležitosti

• jedinečné postavenie knižníc v systéme kultúrnej a informačnej politiky    
• posilňovanie hodnoty vedomostí v  hierarchii spoločnosti
• rast záujmu občanov o formálne i neformálne vzdelávanie
• zvyšovanie potreby informačnej gramotnosti všetkých skupín obyvateľstva
• narastanie záujmu občanov o voľnočasové aktivity
• moderné technológie umožňujú automatizovať všetky procesy v knižnici a zároveň skvalitňovať a rozširovať služby
• k dispozícii je kvalitná informačná a komunikačná infraštruktúra, ktorá umožňuje spoluprácu knižníc navzájom, ale tiež spoluprácu s ďalšími  pamäťovými   inštitúciami
• možnosti získania finančných prostriedkov z fondov EÚ
• legislatívna podpora informatizácie spoločnosti
• geografická poloha Trnavského samosprávneho kraja dáva dobré predpoklady pre  cezhraničnú spoluprácu
• v Trnavskom samosprávnom kraji je množstvo vzdelávacích a kultúrnych inštitúcií, občianskych združení, klubov a pod., s ktorými môžu knižnice spolupracovať

Ohrozenia

• pokles záujmu o čítanie a využívanie knižnično-informačných služieb knižníc, najmä u niektorých skupín obyvateľov
• neustály rast cien dokumentov a rozširovanie ponuky nových médií
• zaostávanie platov knihovníkov za priemerným platom v  hospodárstve SR, práca v knižnici nie je atraktívna najmä pre absolventov VŠ
• chýbajúca legislatíva pre rozvoj sponzorstva
• uplatnenie nových informačných a komunikačných technológií  spojené so zvýšenými finančnými nákladmi na výmenu a údržbu hradvéru a softvéru, elektrickú energiu a pod.
• rast tlaku na zvyšovanie vlastných príjmov knižníc, čo môže narušiť princíp rovnosti v prístupe k informačným zdrojom prostredníctvom knižníc

Strategické ciele a nástroje na ich realizáciu

Regionálne knižnice sú súčasťou knižničného systému Slovenskej republiky a program ich rozvoja vychádza zo Stratégie rozvoja slovenského knihovníctva na roky 2008 - 2013, ktorý je v súčasnosti v medzirezortnom pripomienkovom konaní. Z tohto dokumentu vyplýva, že je žiaduce kontinuálne pokračovať v dosahovaní stabilných prioritných strategických cieľov knižničného systému.

Strategické ciele a nástroje ich realizácie
1. informatizácia knižníc
2. zabezpečovanie informačných zdrojov pre knižnice
3. knižnično-informačné služby
4. tvorba, ochrana   a   sprístupňovanie  digitalizovaného  kultúrného   a vedeckého dedičstva
5. rozvoj ľudských zdrojov a systematické vzdelávanie zamestnancov knižníc
6. podpora celoživotného vzdelávania a zvyšovania informačnej gramotnosti používateľov
7. výstavba a rekonštrukcia knižníc, ochrana knižničného fondu

Cieľ 1: Informatizácia knižníc

Knižnice patria medzi piliere informačnej spoločnosti.  Proces ich informatizácie predstavuje dlhodobú celospoločenskú aktivitu, ktorej realizácia však vyžaduje vytvorenie vhodných celospoločenských podmienok. Jednou zo základných podmienok je kvalitná a cenovo dostupná informačná a komunikačná infraštruktúra. Cieľom informatizácie knižníc je vytvoriť podmienky pre rýchly a efektívny prístup občanov k informáciám a pre výchovu zameranú na ich informačnú gramotnosť.  
Regionálne knižnice v TTSK využívajú dva lokálne knižnično-informačné systémy starších verzií, ktoré pracujú už v zastaralom operačnom prostredí. Jedna knižnica - Záhorská knižnica v Senici, nemá webovú stránku, webové stránky ostatných knižníc nezodpovedajú súčasným možnostiam a požiadavkám.
Všetky knižnice majú pripojenie na internet a aj prístupové miesta pre verejnosť. V Trnave, Dunajskej Strede a Senici je prístup na internet pre verejnosť bezplatný.

Cieľ 1.1
Zlepšiť informačnú infraštruktúru a vybavenosť regionálnych knižníc informačnými a komunikačnými technológiami.

Nástroje 1.1

• implementovať jeden knižnično-informačný systém vo všetkých regionálnych knižniciach
• zabezpečiť systematickú modernizáciu a obnovu informačných technológií
• pristúpiť na portálové riešenie webových sídel knižníc a tým zabezpečiť autorizovaný prístup používateľov ku knižničným a informačným službám

Cieľ 1.2
Zabezpečiť v knižniciach trvalý, neobmedzený a finančne nenáročný prístup na internet pre všetkých občanov.

Nástroje 1.2

• zabezpečiť pre regionálne knižnice pevné  vysokorýchlostné pripojenie na internet s využitím metropolitných optických sietí
• dosiahnuť minimalizáciu mesačných poplatkov za pripojenie knižníc na internet

Predpokladaný prínos

Dosiahne  sa  zefektívnenie  prevádzky  knižníc  a  zároveň  zlepšenie a rozšírenie ich služieb. 
Používatelia budú môcť využívať niektoré služby knižníc bez obmedzenia, 24 hodín denne, sedem dní v týždni. Zlepší sa dostupnosť dokumentov a informácií používateľom z celého Trnavského samosprávneho kraja.
Umožní sa zároveň integrácia regionálneho informačného systému knižníc do otvoreného knižničného a informačného systému SR. Odstráni sa duplicitná práca, preberaním hotových bibliografických záznamov sa zrýchli spracovanie dokumentov a informácií, čo bude mať aj finančný efekt.

Cieľ 2: Zabezpečovanie informačných zdrojov pre knižnice

Regionálne knižnice disponujú dlhodobo budovaným knižničným fondom univerzálneho charakteru, ktorý v roku 2006 tvorilo spolu 516 602 knižničných jednotiek. V priemere sa na 1 obyvateľa sídla knižnice zakúpi cca 0,05 knižničného dokumentu v sume 14,40 Sk. Zdroje na  nákup knižničných fondov tvoril príspevok od zriaďovateľa, vlastné príjmy z knižničnej činnosti, granty a sponzorské dary.
Smernica Medzinárodnej federácie knižničných asociácií IFLA/UNESCO, ktorá sa vo vyspelých európskych krajinách dodržiava, odporúča pre verejné knižnice nákup 200 knižničných jednotiek na 1000 obyvateľov ročne (0,2-0,25 kn. j. na 1 obyv.).

Cieľ 2.1
Zabezpečiť pre knižnice, a teda pre ich používateľov, informačné zdroje v optimálnom množstve a postupne sa priblížiť v doplňovaní fondov knižníc nielen k odporúčaniam IFLA, ale i k vyspelým európskym krajinám. Dosiahnuť obmenu knižničných fondov raz za 12 rokov.

Nástroje 2.1

• zvýšiť objem financovania nákupu knižničných fondov v regionálnych knižniciach v súlade s potrebami používateľov, ako aj v súlade s  medzinárodnými   odporúčaniami
• uzatvoriť dohody so samosprávami miest v sídlach regionálnych knižníc o spolufinancovaní doplňovania knižničných fondov regionálnych knižníc
• využívať na financovanie doplňovania knižničných  fondov  mimo  rozpočtové   zdroje
• dohodami s mestskými a miestnymi samosprávami a ďalšími pôvodcami a vydavateľmi zabezpečiť pravidelné získavanie regionálnych dokumentov všetkých typov do regionálnych knižníc

Cieľ 2.2
Zvýšenú pozornosť venovať sprístupňovaniu dokumentov a informácií pre znevýhodne-ných používateľov a pre národnostné menšiny.

Nástroje 2.2

• pokračovať v spolupráci so Slovenskou knižnicou pre nevidiacich M. Hrebendu v Levoči
• doplňovať knižničné fondy vlastnými dokumentami pre zrakovo a sluchovo postihnutých používateľov
• doplňovanie fondov prispôsobiť národnostnému zloženiu obyvateľov v sídle knižnice a blízkom regióne

Predpokladaný prínos

Kontinuálnym budovaním knižničných fondov sa vytvorí základný predpoklad pre zlepšenie obsahu a kvality knižnično-informačných služieb a uspokojenie potrieb používateľov.
Zohľadnením potrieb zdravotne postihnutých obyvateľov a národnostných menšín sa zabezpečí ústavou zakotvené právo občanov na rovnoprávny prístup k informáciám.

Cieľ 3: Knižnično-informačné služby

Základnou službou  knižníc sú absenčné a prezenčné výpožičky dokumentov a poskytovanie informácií. Verejnosti sú prístupné Žitnoostrovná knižnica v Dunajskej Strede 42 hodín týždenne, Galantská knižnica v Galante a Záhorská knižnica v Senici 49 a Knižnica Juraja Fándlyho v Trnave 54 hodín týždenne. Záhorská knižnica nemá webovú stránku, ostatné knižnice poskytujú základné informácie a prehliadanie katalógu na vlastnej webovej stránke. Dve knižnice zo štyroch - Záhorská knižnica a Žitnoostrovná knižnica, majú bezbariérový prístup.

Cieľ 3.1
Modernizácia a zvyšovanie úrovne poskytovaných knižnično-informačných služieb všetkým obyvateľom bez rozdielu

Nástroje 3.1

• vytvoriť virtuálnu knižnicu Trnavského samosprávneho kraja vytvorením   regionálnej informačnej siete (RIS) prepojením regionálnych knižníc v Knižnici J. Fándlyho v Trnave prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• zabezpečiť kontinuitu verejných knižničných služieb v regióne a udržanie  štandardnej úrovne  služieb vo verejnom knihovníctve regiónu
• budovať verejné knižnice ako komunitné centrá,  a tým posilniť verejné informačné služby
• rozvíjať a uplatňovať nové formy marketingovej komunikácie - členské kluby priateľov knižníc, spoločenské udalosti a komunitné aktivity na podporu knižničných aktivít; získavanie a práca s dobrovoľníkmi
• podporovať spoluprácu knižníc s ďalšími zbierkovými, pamäťovými a informačnými inštitúciami tak na národnej ako i regionálnej úrovni pri získavaní, spracovávaní, uchovávaní a sprístupňovaní informácií
• prispôsobiť priestory a zariadenie uvedeným aktivitám - vytvoriť miesta na formálne, ale aj neformálne stretávanie občanov
• vybudovať Knižnicu Juraja Fándlyho ako multikultúrne centrum Trnavského samosprávneho kraja prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ

Cieľ 3.2 
Odstraňovanie informačných bariér pre občanov s akýmkoľvek znevýhodnením. Knižnično-informačné služby by mali občania vnímať ako integrálnu súčasť svojho života.

Nástroje 3.2

• zabezpečiť dostupnosť knižnično-informačných služieb pre znevýhodnené skupiny občanov prostredníctvom:
       o čítacích zariadení a dokumentov pre zrakovo znevýhodnených občanov
       o odposluchových  zariadení   a   dokumentov   pre sluchovo  znevýhodněných  občanov
       o debarierizácie, resp. zariadení    pre  zjednodušenie  prístupu  pre  občanov  s fyzickým  
              znevýhodnením     
• zabezpečiť  prístupnosť   webovej      stránky (portálu)   zdravotne      znevýhodneným
• podporovať   a   rozvíjať   priamu   spoluprácu   knižníc   so  združeniami  zameranými
        na    znevýhodnené a menšinové skupiny občanov

Predpokladaný prínos

Knižnice majú strategickú príležitosť ovplyvniť rast kvality života obyvateľstva tým, že budú zabezpečovať slobodný a rovnoprávny prístup k vysokokvalitným informáciám. Výsledkom ich činnosti bude vysoká miera prepojenia a sprístupňovania dát, informácií a poznatkov vo fyzickej alebo digitálnej podobe, ich bezpečné uloženie na rôznych nosičoch a vysoká miera aplikácie týchto poznatkov v oblasti inovácií, ľudských zdrojov a vzdelávania, cestovného ruchu, kultúry a miestneho a regionálneho rozvoja. Podporí sa  rovnosť šancí pri plnení základného ľudského práva na celoživotné vzdelávanie.

Cieľ 4: Tvorba, ochrana a sprístupňovanie digitalizovaného kultúrneho a vedeckého dedičstva

Regionálne knižnice sa významne podieľajú na ochrane a sprístupňovaní kultúrneho dedičstva tým, že zhromažďujú, bibliograficky spracúvajú a sprístupňujú regionálne dokumenty a podieľajú sa na budovaní národného bibliografického systému Slovenskej republiky. Väčšinu týchto fondov tvoria papierové dokumenty. Prezenčnými výpožičkami a kopírovaním sa tieto dokumenty opotrebovávajú a poškodzujú. Sú žiadané viacerými skupinami používateľov (najviac  študenti stredných a vysokých škôl, pedagógovia, odborní i laickí záujemcovia o regionálne dejiny).    
    
Cieľ 4.1
Prostredníctvom digitalizačných procesov zabezpečiť ochranu, spracovanie a sprístupňovanie regionálnych dokumentov nielen v jednotlivých knižniciach, ale aj v celom knižnično-informačnom systéme TTSK.

Nástroje 4.1

• vytvoriť krajské centrum pre spracovanie a digitalizáciu regionálnych dokumentov a informácií  z fondov knižníc Trnavského samosprávneho kraja v Knižnici Juraja Fándlyho v Trnave
• spätne digitalizovať vybrané regionálne dokumenty, potom priebežne pokračovať v budovaní digitálnych zbierok

Predpokladaný prínos

Digitalizácia prinesie širšie sprístupnenie dokumentov, najmä regionálnych, ako aj dodávanie informácií (písomných, obrazových, zvukových) z fondov knižníc Trnavského samosprávneho kraja širokej verejnosti. Zabezpečí sa dlhodobá archivácia a ochrana regionálnych dokumentov pred poškodením.

Cieľ 5: Rozvoj ľudských zdrojov a kontinuálne vzdelávanie zamestnancov knižníc

Vzhľadom na potrebu neustále sa prispôsobovať zmenám informačného okolia musia byť knižnice učiacimi sa organizáciami s pružnou organizačnou štruktúrou. Základnou podmienkou je zabezpečenie kvalifikovaných ľudských zdrojov.
Medzi vážne problémy knižníc v oblasti ľudských zdrojov patrí nedostatok nových kvalifikovaných absolventov, pre ktorých je práca v knižniciach - vzhľadom na nízke platové a   spoločenské   ohodnotenie - nezaujímavá.   Najmä  z  tohto  dôvodu   je  potrebné  venovať mimoriadnu pozornosť rozvoju ľudských zdrojov, kontinuálnemu vzdelávaniu súčasných zamestnancov knižníc a zvýšeniu ich spoločenského statusu. 
V regionálnych knižniciach TTSK je v súčasnosti nedostatok odborníkov s vysokoškolským vzdelaním, no zamestnanci majú odborné stredoškolské vzdelanie, dlhoročnú prax a ochotu neustále sa učiť. Knižnice organizujú vlastné vzdelávacie podujatia a umožňujú zamestnancom účasť na odborných podujatiach doma i v zahraničí. Najväčším problémom je nedostatočné ovládanie cudzích jazykov.

Cieľ 5.1
Dosiahnuť zodpovedajúce personálne zabezpečenie odborných činností vzhľadom k obslužnosti, ako aj obsahu knižnično-informačných služieb jednotlivých regionálnych knižníc.

Nástroje 5.1

• optimalizovať organizačnú štruktúru každej regionálnej knižnice
• vytvoriť podmienky pre zamestnávanie mladých ľudí s odborným vzdelaním, najmä vysokoškolským

Cieľ 5.2
Udržiavať a zvyšovať odborné a osobnostné predpoklady zamestnancov na kvalitné vykonávanie verejných knižnično-informačných služieb.

Nástroje 5.2

• vytvoriť systém vzdelávania pracovníkov verejných knižníc v TTSK
• motivovať zamestnancov knižníc k ďalšiemu zvyšovaniu odbornej kvalifikácie štúdiom na vysokých školách, prednostne so zameraním na knižničnú a informačnú vedu
• podporovať účasť zamestnancov na odborných podujatiach - seminároch, stážach, kongresoch a pod. doma i v zahraničí
• zaradiť do systému vzdelávania knižničných pracovníkov vyučovanie cudzích jazykov zabezpečiť, aby každý odborný zamestnanec vo všetkých regionálnych knižniciach absolvoval kurzy a školenia ECDL (European Computer Driving Licence) a získal certifikát, doporučený v rámci Európskej únie ako štandard základnej informačnej gramotnosti

Predpokladaný prínos

Zvýši sa úroveň aj efektivita knižnično-informačných služieb. Zlepší sa využitie nových informačných technológií a elektronických zdrojov, bude možné rýchlejšie reagovať na zmeny v systémovom okolí knižníc. Zvýši sa úroveň firemnej kultúry, čo bude mať dopad na vzťahy s verejnosťou. Nové služby a ich kvalita otvoria ďalšie možnosti získavania finančných prostriedkov.

Cieľ 6: Podpora celoživotného vzdelávania a zvyšovania informačnej gramotnosti používateľov

Knižnice poskytujú rovnoprávny prístup k poznaniu, kultúrnym hodnotám a informáciám a zároveň aj odbornú pomoc pri ich vyhľadávaní. Vytvárajú tak podmienky pre celoživotné vzdelávanie občanov.  
Knižnice sa dlhodobo venujú informačnej výchove používateľov, a to formou prednášok a exkurzií žiakov a študentov. Pri tom veľmi dobre spolupracujú so základnými a strednými školami.

Cieľ 6.1
Dobudovať regionálne knižnice tak, aby mohli v zmysle Koncepcie celoživotného vzdelávania v SR primerane plniť úlohy lokálnych centier neformálneho vzdelávania.

Nástroje 6.1

• zabezpečiť dostupnosť služieb a prostriedkov na podporu vzdelávania prostredníctvom internetu
• zriadiť v knižniciach multimediálne pracoviská pre používateľskú verejnosť a tým umožniť prístup ku školeniam a prácu s digitálnymi dokumentami
• využiť knižnice na školenia základnej počítačovej a informačnej gramotnosti občanov, s osobitným zreteľom na marginalizované skupiny občanov
• realizovať aktivity na podporu čítania, najmä detí a mládeže
• podporovať partnerskú spoluprácu knižníc so  školami, centrami voľného času, klubmi, občianskymi  združeniami, neziskovými vzdelávacími organizáciami, osvetovými centrami ako nástrojmi celoživotného vzdelávania na miestnej aj  regionálnej úrovni

Predpokladaný prínos

Posilní sa úloha knižníc v systéme celoživotného vzdelávania obyvateľov TTSK. Vytvoria sa podmienky pre nadobúdanie a obnovovanie kompetencií všetkých skupín občanov, ktoré sú potrebné na trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti založenej na vedomostiach.

Cieľ 7 : Výstavba  a rekonštrukcia  knižníc, ochrana  knižničného  fondu

Knižnica Juraja Fándlyho je umiestnená v budove bývalej banky postavenej na začiatku 20. storočia, lokalizovanej v centre mesta. Budova je neúčelová, neprešla žiadnou väčšou rekonštrukciou, teda je značne opotrebovaná. Nespĺňa požiadavky na statiku, zastaralá infraštruktúra spôsobuje vysokú energetickú náročnosť. Chýbajú priestory pre služby, sklady, ako aj priestory pre odborné činnosti. Do budovy nie je bezbariérový prístup.
Galantská knižnica sídli v centre mesta Galanta, v blízkosti úradov a inštitúcií s mestskou a regionálnou pôsobnosťou, ako aj obchodného centra. 
Budova, v ktorej knižnica sídli je viacúčelová,  postavená bola v polovici 20. stor. Počas jej existencie neboli vykonané žiadne rekonštrukčné ani stavebno-technické úpravy. Tento stav nevyhnutne spôsobuje vysokú energetickú náročnosť. Dispozičné riešenie objektu spôsobuje nedostatočnú účelovosť a efektivitu prevádzkových priestorov, vzhľadom na špecifiká poskytovaných služieb. Knižnica nemá bezbariérový prístup. Inventár je opotrebovaný a neúčelový.
Žitnoostrovná knižnica v Dunajskej Strede je umiestnená v budove MsKS v podnájme a má dlhodobé priestorové problémy. V knižnici je bezbariérový prístup do všetkých priestorov.
Záhorská knižnica v Senici je umiestnená vo vlastnej, priestorovo vyhovujúcej  budove, ktorá je  v dobrom technickom stave. Situovaná je v širšom centre mesta. Zariadenie knižnice spĺňa požiadavky kultúrno-výchovnej inštitúcie. Zabezpečený je bezbariérový prístup do všetkých oddelení knižnice. Na závadu je vysoká energetická náročnosť objektu.

Cieľ 7.1
Vytvoriť v knižniciach také priestorové podmienky, ktoré im umožnia trvale uchovávať a sprístupňovať knižničné fondy a poskytovať služby používateľom na požadovanej úrovni, vrátane bezbariérového prístupu.

Nástroje 7.1

• uskutočniť potrebnú rekonštrukciu priestorov knižníc, resp. ich premiestnenie do vyhovujúcich budov
• dbať na debarierizáciu objektov
• zmodernizovať knižnice po interiérovej stránke

Cieľ 7.2
Využiť všetky technické prostriedky na ochranu knižničných fondov pred poškodením, zničením alebo odcudzením.

Nástroje 7.2

• vybaviť knižnice elektronickým zabezpečovacím systémom na ochranu dokumentov pred odcudzením, resp. kamerovým systémom, ako aj protipožiarnym systémom
• zabezpečiť vhodné skladovacie podmienky pre knižničné fondy

Predpokladaný prínos

Zlepšenie priestorových a technických podmienok knižníc ako aj ich estetizácia zásadne zlepší rozsah a kvalitu knižničných služieb v regióne a zároveň ovplyvní ich efektivitu.Vhodné skladové priestory umožnia lepšie uloženie a prístup ku knižničným fondom vo voľnom výbere, zabezpečí sa dlhšia životnosť dokumentov. Ochrannými systémami v čitateľských priestoroch sa predíde odcudzeniu dokumentov. Docieli sa úplnosť fondov a úspora finančných prostriedkov na ich doplňovanie.

III. Stratégia rozvoja osvetových stredísk v Trnavskom  samosprávnom kraji

      Predmetom činnosti osvetových stredísk je organizovať tvorivé  aktivity  na  jednotlivých úsekoch  kultúrno-osvetovej  činnosti,  poskytovať  poradenské služby relizátorom osvetovej činnosti, sprostredkúvať  informácie   a  poznatky  z  kultúry, vedy   a   techniky, napomáhať, prehlbovať  vzťah  k vlastnému  štátu  a ku  kultúrnej  identite  národa, orientovať činnosť na oblasť  enviromentálnej   výchovy   a   vzdelávania, rozvíjať  kultúry  národnostných  menšín a etnických skupín, vychovávať umením  a k umeniu najmä rozvíjaním záujmovej umeleckej činnosti,  organizovať  postupové  regionálne,  krajské,  celoštátne   a   medzinárodné  súťaže, festivaly   a    prehliadky   súborov   ZUČ   a   výchovno-vzdelávacie   podujatia, vyhľadávať, ochraňovať, uchovávať  a  sprístupňovať  ľudové  tradície  s dôrazom  na  tradičnú  a ľudovú kultúru, tvorivo  ich  rozvíjať   a  využívať, napomáhať  prevencii  protispoločenských  javov, drogovej závislosti  a  proti kriminalite. Umožňovať ľuďom napĺňať  ich voľný čas kultúrnymi aktivitami, vykonávať  sprostredkovateľskú, vydavateľskú, propagačnú a  reklamnú činnosť v rozsahu  a v  súlade  s poslaním  osvetových  zariadení, participovať  na  plnení  úloh  rozvoja kultúrno-spoločenského  života  regiónu  a   v  súlade  so  svojim   poslaním   spolupracovať s miestnymi a regionálnymi inštitúciami.
Hlavným poslaním Hvezdárne a planetária v Hlohovci je popularizácia a vzdelávanie v oblasti astronómie pre všetkých záujemcov z radov dospelých, detí a mládeže. Na túto činnosť je úzko naviazaná odborno-pozorovateľská činnosť, ktorej obsahom je konkrétna práca pri pozorovaní vesmírnych objektov a ich spracovanie a publicita. Hvezdáreň a planetárium je v Trnavskom samosprávnom kraji jediné zariadenie tohto druhu. 
       V súčasnosti na úrovni MK SR  nie  je  prijatý strategický  dokument  rozvoja osvetových zariadení, Koncepcia rozvoja miestnej a regionálnej  kultúry v SR sa iba pripravuje.

SWOT analýza

Silné stránky

• dlhoročná tradícia osvetových stredísk v regióne 
• dlhodobá spolupráca s obcami, orgánmi štátnej správy a tretím sektorom 
• schopnosť  tvorby   vysokého  počtu  projektov  a úspešnosť  pri získavaní finančných          
  prostriedkov z rôznych grantov
• odbornosť zamestnancov, ich manažérske schopnosti a skúsenosti, komunikatívnosť, pružnosť a flexibilita
• metodická   a  organizačná  činnosť  napomáha  ku  skvalitňovaniu   činnosti   rôznych súborov, krúžkov a jednotlivcov ZUČ všetkých vekových kategórií 
• budovy ostatných  osvetových stredísk sú vo vlastníctve Trnavského samosprávneho kraja
• Galantské osvetové stredisko  sídli  bezplatne  v prenajatých priestoroch Domu Matice slovenskej v Galante 

Slabé stránky

• nedostatok priestorov, alebo nevyhovujúci  stavebno-technický stav veľkokapacitných priestorov určených na organizáciu festivalov, súťaží a kultúrnych podujatí
• zastaralý technický stav budov, ktoré vyžadujú rekonštrukciu vo Hvezdárni a planetáriu v Hlohovci a v Žitnoostrovskom osvetovom stredisku v Dunajskej Strede.
• nedostatočná jazyková vybavenosť pracovníkov, vysoký priemerný vek pracovníkov, nedostatok pracovníkov s vysokoškolským vzdelaním
• nedostatočné vzdelávanie zamestnancov, najmä v nových informačných technológiách
• nedostatočné mzdové ohodnotenie odborných zamestnancov, najmä vzhľadom na rozsah práce mimo hlavný pracovný čas a počas dní pracovného pokoja
• nízky záujem mužov o prácu v osvetových zariadeniach
• zastarané  materiálno-technické  vybavenie, nezodpovedajúce  podmienkam súčasnosti 

Príležitosti

• rekonštrukciou vlastných objektov sa naskytnú nové možnosti pre kultúrne a osvetové aktivity pre všetkých občanov  
• možnosť získavania finančných prostriedkov zo štrukturálnych fondov EÚ
• potreba zvýšenia kvality organizovaných kultúrno-výchovných podujatí a postupových súťaží spôsobuje tlak na zvýšenie odbornej spôsobilosti zamestnancov
• prispieť k zvyšovaniu úrovne vzdelávania mládeže a dospelých v oblasti prírodných vied, najmä astronómie
• partnerstvo pri organizovaní aktivít regionálneho a nadregionálneho charakteru
• poskytovanie komplexnejších kultúrnych služieb a kultúrno-vzdelávacích aktivít
• rozvoj kultúrnej infraštruktúry v regiónoch v záujme medzinárodných dohovorov EÚ
• databáza informácií z oblasti kultúry, osvety, tradičného ľudového umenia a prepojenosť s ostatnými osvetovými a kultúrnymi organizáciami v okrese
• záujem verejnosti o zmysluplné využitie voľného času, najmä detí a mládeže
• možnosť partnerskej realizácie nových kultúrnych produktov (neziskové organizácie, orgány štátnej a verejnej správy, rôzne kultúrne subjekty)
• plnenie strategických úloh pri napĺňaní Koncepcie  starostlivosti o tradičnú ľudovú kultúru v oblasti identifikácie a inventarizácie, dokumentácie tradičnej ľudovej kultúry v regiónoch
• na základe Odporúčania o ochrane tradičnej a ľudovej kultúry UNESCO a uznesenia vlády SR z roku 2001 
• tvorba Encyklopédie scénického folklorizmu na Slovensku 

Ohrozenia

• úbytok vhodných priestorov v obciach  a mestách na napĺňanie kultúrno-výchovných potrieb obyvateľstva
• zvyšujúce sa náklady na prenajímanie priestorov  na  organizáciu postupových súťaží, prehliadok a festivalov
• odchod kvalifikovaných zamestnancov do iných rezortov spôsobený nízkym mzdovým ohodnotením a vysoká miera práce nadčas v dňoch pracovného pokoja
• nedostatočná prepojenosť na celoslovenské metodické centrum NOC a jeho snaha prenášať zodpovednosť  ľudovú a tradičnú kultúru na tretí sektor a obecné úrady
• slabá finančná motivácia  účinkujúcich na postupových súťažiach a festivaloch
• snaha o komercionalizáciu kultúry
• slabá medzirezortná spolupráca v SR 

Strategické ciele a nástroje ich realizácie

1. Zlepšenie stavu odbornej správy a ochrany tradičnej ľudovej kultúry
2. Skvalitnenie   činnosti   osvetových   zariadení   a   rozšírenie  ponuky kultúrnych služieb
3. Rozvoj ľudských zdrojov
4. Revitalizácia prezentačných činností s dôrazom na výchovno-osvetovú činnosť

Cieľ 1 : Zlepšenie stavu odbornej správy a ochrany tradičnej ľudovej kultúry

Zosystematizovať a sprehľadniť jednotlivé oblasti osvetovej činnosti v zmysle pripravovanej Koncepcie rozvoja miestnej a regionálnej kultúry MK SR a v zmysle zákona NR SR č.61/ 2000 Z. z. o osvetovej činnosti v znení neskorších predpisov s prihliadnutím na medzinárodné dohovory UNESCO: O ochrane nehmotného kultúrneho dedičstva, Dohovoru o ochrane a podpore rozmanitosti kultúrnych prejavov, Odporúčania na ochranu tradičnej kultúry a folklóru, týkajúcich sa problematiky tradičnej ľudovej kultúry.

Cieľ 1.1.
Podporovať organizácie a jednotlivcov na regionálnej úrovni v prácach na identifikácii, inventarizácii a dokumentácii tradičnej ľudovej kultúry. Vytvoriť centrálnu databázu tradičnej ľudovej kultúry Trnavského samosprávneho kraja.

Nástroj 1.1

• vytvoriť webové stránky osvetových zariadení, ktoré budú prinášať aktuálne informácie o ich činnosti
• v štruktúre osvetových zariadení vytvoriť systematizované miesto odborného pracovníka na vytvorenie centrálnej databázy tradičnej ľudovej a miestnej kultúry 

Predpokladaný prínos

Prehĺbenie efektívnej komunikácie v rámci regiónu a zachovanie tradičnej ľudovej kultúry ako uceleného živého systému a zdroja kultúrnej a spoločenskej identity národa, národnostných menšín a etnických skupín.

Cieľ 1.2
V oblasti záujmovo-umeleckej činnosti sú osvetové zariadenia jedinými organizáciami na Slovensku, ktorých úlohou je vytvárať bohatú sieť postupových súťaží vo všetkých oblastiach ľudovej kultúry a tradícií. Je nevyhnutné cieľavedome a systematicky sa venovať výchove nových kolektívov a jednotlivcov prostredníctvom odborných seminárov, doškoľovaní a workshopov s prihliadnutím na multikultúrne zázemie Trnavského kraja, ako stabilný protipól súčasnej komercionalizácie kultúry na Slovensku.

Nástroj 1.2

• inovovať systém postupových súťaží ZUČ vyhlásených MK SR a NOC a vytvoriť podmienky netradičným podujatiam a činnostiam, vzhľadom na bohatosť multikultúrneho Trnavského samosprávneho kraja
• zvyšovať možnosti vzdelávania vo všetkých oblastiach - folklór, tradície, remeslá, hovorené umelecké slovo, výtvarníctvo a pod. aj s ohľadom na odlišnosti národných kultúr, napomáhať k zachovaniu čistoty štýlov  

Predpokladaný prínos

Lepšia ochrana zdrojov živej národnej kultúry a kultúry národnostných menšín. Zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja v oblasti ZUČ a zefektívnenie plynulej kultúrnej a osvetovej činnosti v osvetových zariadeniach.

Cieľ 1.3
Osvetové strediská ako nositelia kultúrnej politiky štátu sa budú naďalej zameriavať na oblasť celoživotného vzdelávania a výchovy, podieľať sa na plnení vládnych programov na podporu zdravého životného štýlu, prevencie patologických javov, kriminality, enviromentálnej výchovy, štátnej rodinnej politiky, práva a občianskeho povedomia, vytvárať priaznivé podmienky na ovplyvňovanie kvality a rozsahu voľnočasových kultúrnych aktivít všetkých vekových kategórií so zreteľom na deti a mládež, prehlbovať vzťah a úctu k vlastnému štátu s osobitným zreteľom na región, ku kultúrnej identite národa, národnostných menšín a etnických skupín.

Nástroj 1.3

• vytvárať vzdelávacie  a  voľnočasové aktivity pre všetky vekové skupiny obyvateľstva
• úzko spolupracovať so špecializovanými odbornými inštitúciami ako napr. Úrad verejného zdravotníctva, Pedagogicko-psychologická poradňa a  centrá základných a stredných škôl 

Predpokladaný prínos

Zastavenie rastu a znižovanie vzniku patologických javov v spoločnosti, ako napr. alkoholizmus, drogová závislosť, kriminalita, nelátkové závislosti, kríza rodiny a pod.
Budovanie zdravých interpersonálnych vzťahov v regióne, vytváranie predpokladov pre pozitívnu životnú filozofiu v rodinách, budovanie moderného ekologického vedomia občanov a celkové ozdravenie spoločnosti.

Cieľ 2: Skvalitnenie činnosti osvetových zariadení a rozšírenie ponuky kultúrnych služieb

Cieľ 2.1
V súčinnosti so strategickým cieľom č. 1 identifikovať, inventarizovať a dokumentovať tradičnú ľudovú kultúru za predpokladu vytvorenia vhodných podmienok a technického vybavenia osvetových stredísk.

Nástroj 2.1

• zabezpečiť rekonštrukciu suterénu a vonkajšej fasády budovy Žitnoostrovského osvetového strediska v Dunajskej Strede prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
• zabezpečiť pre činnosť Trnavského osvetového strediska nové priestory s možnosťou výstavnej miestnosti, príp. zasadacej miestnosti na semináre a doškoľovanie záujemcov o uchovávanie a šírenie ľudových tradícií a zvyklostí
• vytvoriť digitálnu databázu miestnej kultúry, zverejniť na internetovej stránke informácie o kultúrnych aktivitách regiónu, vytvoriť galériu výtvarnej fotografickej tvorby, záznamov festivalov, súťaží, informácie o kolektívoch, súboroch i jednotlivcoch v jednotlivých osvetových strediskách
• modernizovať interiérové vybavenie  kancelárií Galantského a Záhorského osvetového strediska s dôrazom na estetiku organizácií pôsobiacich v oblasti kultúry
• obnoviť autopark existujúcich motorových vozidiel s nevyhovujúcim batožinovým priestorom 
• modernizovať informačno-technické vybavenie v osvetových zariadeniach v pôsobnosti Trnavského samosprávneho kraja v špecializovanom osvetovom zariadení Hvezdárne a planetária v Hlohovci je potrebné:
  - obnoviť interiérové a technické zariadenia prednáškovej miestnosti
  - zmodernizovať ovládanie planetária počítačovou technikou prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ
  - doplniť pozorovateľňu pre popularizačné pozorovania
  - zmodernizovať ďalekohľad Cassegrain 600 na automatické ovládanie
  - prepojiť budovy hvezdárne a pozorovateľne optickým káblom a chodníkom 
  - zrealizovať oplotenie areálu v záujme zvýšenia ochrany objektov Hvezdárne a planetária v Hlohovci
  - skvalitniť softwérové vybavenia za účelom rýchleho spracovania napozorovaných dát
  - zabezpečiť rekonštrukciu budov hvezdárne a planetária prostredníctvom čerpania financií z fondov EÚ 

Predpokladaný prínos

Zviditeľnenie hodnôt tradičnej ľudovej kultúry, informovanosť širokej verejnosti s priebežným stavom kultúrnych aktivít v regióne a vytvorenie krajskej databázy tradičnej ľudovej kultúry, skvalitnenie podmienok pre činnosť osvetových zariadení a skvalitnenie činnosti Hvezdárne a planetária.

Cieľ 3: Rozvoj ľudských zdrojov

Cieľ 3.1
Zabezpečiť systematické vzdelávanie pracovníkov osvetových stredísk

Nástroj 3.1

• vytvoriť podmienky na to, aby do roku 2013 mohli prejsť pracovníci osvetových zariadení systémom odborných školení organizovaných MK SR a NOC 
• motivovať odborných pracovníkov k ďalšiemu zvyšovaniu svojej odbornej kvalifikácie formou postgraduálneho, externého či diaľkového školenia v súlade so Zákonníkom práce

Predpokladaný prínos

Zvýši sa úroveň aj efektivita služieb osvetových zariadení. Zlepší sa využitie nových informačných technológií a elektronických zdrojov, bude možné rýchlejšie reagovať na zmeny v systémovom okolí osvetových zariadení. Zvýši sa úroveň firemnej kultúry, čo bude mať dopad na vzťahy s verejnosťou. Nové služby a ich kvalita otvoria ďalšie možnosti získavania finančných prostriedkov.

Cieľ 4: Revitalizácia prezentačných činností s dôrazom na výchovno-osvetovú činnosť

Cieľ 4.1
Revitalizácia celej miestnej kultúrnej infraštruktúry Trnavského samosprávneho kraja.

Nástroj 4.1

• dosiahnuť konsenzus so starostami a primátormi o spoločnom financovaní kultúrnych     podujatí a činností, ktoré zabezpečujú osvetové strediská pre obyvateľov miest a obcí
• metodicky pôsobiť na starostov obcí a spolupracovať s nimi ako i s celým tretím sektorom, na rozvoji kultúry v obciach, prípadne v mikroregiónoch a regiónoch kraja 

Predpokladaný prínos

Osvetové zariadenia sa stanú rovnocennými partnermi starostom a obecným samosprávam v oblasti spolupráce a aktivizovaní miestnej a regionálnej kultúry. Potvrdí sa nezameniteľnosť
činnosti osvetových zariadení s organizáciami tretieho sektoru.

IV. Stratégia rozvoja Divadla J. Palárika v Trnave v pôsobnosti Trnavského samosprávneho kraja

Činnosť divadla je legislatívne zabezpečená zákonom NR SR č. 384/1997 Z.z. o divadelnej činnosti v znení neskorších predpisov.  Zabezpečuje „výrobu" umeleckého produktu od jeho idey cez dramaturgiu, réžiu, výpravu, organizačné a technické zabezpečenie, umelecko - remeselnú výrobu až po opakujúcu sa prezentáciu vlastného umeleckého „produktu". 
Divadlo je veľmi živý organizmus, ktorý citlivo reflektuje na všetky spoločenské, ekonomické či politické zmeny, ktoré ho do značnej miery limitujú. Určiť azimut, ktorým sa bude uberať v najbližších 5 či 10 rokoch predpokladá zvážiť vyššie uvedené podmienky v ich vzájomnej prepojenosti a súčasne implantovať do nich i kus fantázie či až utópie.

SWOT analýza

Silné stránky

• najstaršia zachovaná budova tohto typu na území Slovenska (1831), s tým súvisí i bohatá divadelná tradícia v Trnave
• existencia Divadla pre deti a mládež už od roku 1974
• bohatý repertoár inscenácií pre dospelých aj inscenácií pre deti a mládež, mnohé inscenované predlohy vznikajú priamo v divadle,  ako pôvodné scenáre, dramatizácie prozaických textov alebo podstatné úpravy hier
• kvalitné obsadenie interných tvorivých  umeleckých pozícií
• vysoký počet mladých ľudí s inovatívnym prístupom
• kvalitní interpreti
• projekty rozvíjajúce tvorivosť, vlastnú aktivitu detí
• ponuka repertoáru veľkého žánrového rozpätia
• schopnosť organizovať významné medzinárodné i tuzemské podujatia, festivaly
• prijateľná výška vstupného pre diváka a vysoká návštevnosť podujatí
• vyhovujúce priestorové podmienky   a  stav rekonštruovanej budovy (2003), disponuje dvoma hracími priestormi - veľkou sálou pre 249 divákov a suterénnym divadelným štúdiom pre 50 - 70 divákov podľa potreby  a momentálneho usporiadania
• k dispozícii   Zrkadlová  sieň, ktorú  je  možné  rozšíriť  o predsálie a v prízemí foyeru divadelná kaviareň
• prístup do obidvoch hľadísk je bezbariérový a priestory divadla sú klimatizované
• získavanie finančných prostriedkov z vlastných zdrojov
• regionálny a nadregionálny charakter divadla

Slabé stránky

• nevyhovujúci stav  exteriéru budovy Divadla J.Palárika, ktorý vyžaduje rekonštrukciu zateplením a rekonštrukciu fasády
• nedostačujúce materiálovo-technické vybavenie nezodpovedajúce podmienkam súčasnosti
• nevyhovujúci technický stav nákladného automobilu, divadlo na svoju zájazdovú činnosť potrebuje niekoľko vozidiel, vrátane vozidla na dopravu scénických dekorácií
• nedostatočný počet prevádzkových pracovníkov divadla
• nízke jazykové schopnosti zamestnancov marketingu
• nedostatok financií na tvorbu nových inscenácií a zahraničnú prezentáciu
• malý počet vzájomných hosťovaní medzi divadlami

Príležitosti

• možnosť zapojenia sa do štrukturálnych fondov EÚ  na získanie finančných prostriedkov na rekonštrukciu  budovy divadla
• možnosť angažovať mladých absolventov odborných vysokých škôl v Trnave v oblasti marketingu
• prezentovať divadelné predstavenia zájazdovou činnosťou
• zvýšiť záujem o divadelné predstavenia vo vzdialených regiónoch
• zapojiť sa do medzinárodných projektov - získavanie finančných prostriedkov na tvorbu kvalitných projektov a zvyšovanie renomé divadla
• obohatiť repertoár divadla o pôvodné texty domácich  i zahraničných autorov, nielen súčasných, ale i klasikov
• finančne zabezpečiť projekty na scénické čítanie hier modernej slovenskej drámy od konca 18. storočia po 30. roky 19. storočia

 Ohrozenia

• zvyšovanie cien energií, materiálu, služieb bez možnosti tieto náklady úplne premietnuť do ceny produktu
• pôsobenie komerčných médií a ponuka komerčne úspešných produkcií iných subjektov
• producenti a odborníci so špeciálnym vzdelaním nemajú záujem pôsobiť v regionálnom divadle z dôvodu nízkeho mzdového ohodnotenia
• krátkodobé pracovné pomery umelcov ohrozujú stabilitu repertoáru, divadelní diváci si nevybudujú väzby na herecké osobnosti
• vytrácanie  sa  niektorých  špeciálnych  umeleckých  profesií  v divadle  a  pre  divadlo

Strategické ciele a nástroje na ich realizáciu

1. Rekonštrukcia  budovy  divadla   a   skvalitnenie   činnosti    divadla
2. Vybudovanie   moderného   európskeho   kultúrneho   centra  živých  umení
3. Rozvoj ľudských zdrojov
4. Revitalizácia divadelnej činnosti  s dôrazom na  domácu dramatickú produkciu

Cieľ 1: Rekonštrukcia budovy divadla a skvalitnenie činnosti divadla

Divadelnú budovu, v ktorej sa dodnes hráva, dalo ešte pred 170 rokmi (1831) postaviť mesto Trnava. Na jej priečelí je dodnes latinský nápis: „Isthanc aedem Thaliae po suit senatus ac populus Tirnaviensis" (Tento dom Tálie postavil senát a obyvateľstvo Trnavy). Budova je lokalizovaná v centre mesta a považuje sa za najstaršiu budovu tohto typu na Slovensku, prešla viacerými vonkajšími  a jednou vnútornou prestavbou v roku 2003.
Súčasný stav budovy spôsobuje vysokú energetickú náročnosť. Fasáda budovy je značne opotrebovaná a vnútorné a vonkajšie múry sú zvlhnuté. Je nevyhnutné skvalitnenie pracovného prostredia pre zamestnancov a nevyhovujúce sú hygienické zariadenia.

Cieľ 1.1
Rekonštrukcia fasády a zateplenie budovy  Divadla J. Palárika v Trnave za účelom úspor energií a skvalitnenie prostredia pre návštevníkov divadla a pre zamestnancov.

Nástroj 1.1

• uskutočniť potrebnú rekonštrukciu fasády a zateplenia budovy prostredníctvom čerpania financií zo štrukturálnych fondov
• odstrániť zavlhčenia vonkajších i vnútorných múrov budovy
• skvalitniť hygienické zariadenia

Cieľ 1.2
Zatraktívniť priestory divadla postupným dopĺňaním kvalitného inventáru a technickým vybavením.

Nástroj 1.2

• vybaviť priestory divadla javiskovým kamerovým systémom, ktorý by uľahčil prácu javiskovej  techniky a zlepšil by bezpečnosť pri manipulácii s dekoráciami a javiskovou technikou
• doplniť zariadenie svetelnej techniky
• zakúpiť projektor, ktorý umožňuje efektné a efektívne dotvorenie scénografickej zložky inscenácie
• doplniť autopark divadla niekoľkými osobnými a jedným nákladným automobilom na dopravu scénických dekorácií
• zariadiť nábytkom Zrkadlovú sieň divadla 

Predpokladaný prínos

Zlepšenie priestorových a technických podmienok divadla ako aj jeho estetizácie  zásadne zlepší rozsah a kvalitu divadelnej činnosti v regióne a zároveň ovplyvní jeho efektivitu.
Zvýši sa kvalita firemnej kultúry, čo bude mať dopad na vzťahy  s verejnosťou, a tým aj možnosť získavania finančných prostriedkov na činnosť divadla.

Cieľ 2: Vybudovanie moderného európskeho kultúrneho centra živých   umení

Divadlo J. Palárika  v Trnave svojou históriou a dosiahnutými výsledkami práce je významnou kultúrnou inštitúciou, ktorá má napriek regionálnej zriaďovateľskej pôsobnosti nadregionálny charakter. Doteraz je liahňou hereckých osobností pre ostatné slovenské divadlá. Vlastný prístup k spracovaniu tém, hľadačstvo  ako aj dôraz na uvádzanie pôvodnej slovenskej drámy,   sú charakteristické črty tvorby divadla.

Cieľ 2.1
Podporovať alternatívne skupiny a jednotlivcov, rôzne projekty na regionálnej úrovni pri budovaní divadla ako kultúrneho centra.

Nástroj 2.1

• možnosť stretávať sa v priestoroch divadla s výnimočnými osobnosťami slovenskej európskej i svetovej kultúry prostredníctvom rôznych talk-show, napr. v Zrkadlovej
• sieni /v minulých sezónach to boli Divadelné kaviarne, v rámci ktorých sa predstavilo mnoho našich či zahraničných umelcov/
• pokračovať v scénických čítaniach nových i starších /nehraných/ slovenských divadelných textov, uskutočňovať literárne matiné, krsty kníh, stretnutia s básnikmi, spisovateľmi, hudobníkmi a výtvarníkmi v rámci cyklov Divadelná kaviareň či Literárna kaviareň
• ponúknuť pravidelnejšiu produkciu koncertov nadžánrovej, klasickej hudby i world music
• širšie využívať priestory divadla /foyer suterénu, prízemie foyeru i predsálie Zrkadlovej siene/ na uskutočnenie vyhranených cyklov výtvarnej tvorby

Cieľ 2.2
Intenzívnejšie rozvíjať medzinárodnú spoluprácu vzájomnou výmenou predstavení i tvorcov, vytváraním spoločných projektov so zahraničnými partnerskými  divadlami a ich osobnosťami.

Nástroj 2.2

• predstaviť projekty formou vyhranených programových cyklov a prehliadok /napr. Gavranfest, Súčasná európska divadelná scéna / v spolupráci so zahraničnými partnermi, ktoré vznikli v stredoeurópskom či európskom kontexte
• nadviazať spoluprácu so Slovenským vojvodinským divadlom v Báčskom Petrovci v Srbsku, spolupráca by sa mala realizovať vo forme výmenných hosťovaní súborov a jednotlivých umelcov

Cieľ 3: Rozvoj ľudských zdrojov

V Divadle J. Palárika v Trnave, ktoré je najväčšou organizáciou Trnavského samosprávneho kraja,  pracuje 68 zamestnancov. Zabezpečuje „výrobu" umeleckého produktu od jeho idey cez dramaturgiu, réžiu, výpravu, organizačné a technické zabezpečenie, umelecko - remeselnú výrobu až po opakujúcu sa prezentáciu vlastného umeleckého „produktu". 
Medzi vážne problémy divadla  v oblasti ľudských zdrojov patrí nedostatok kvalifikovaných odborných pracovníkov v oblasti umelecko-remeselnej výroby, technického zabezbečenia.
Najmä z toho dôvodu je potrebné venovať pozornosť rozvoju ľudských zdrojov, kontinuálnemu vzdelávaniu súčasných zamestnancov  divadla.

Cieľ 3.1
Dosiahnuť zodpovedajúce personálne zabezpečenie odborných činností vzhľadom k obslužnosti, ako aj obsahu divadelnej činnosti.

Nástroj 3.1

• optimalizovať organizačnú štruktúru divadla
• vytvoriť podmienky pre zamestnávanie mladých ľudí s odborným vzdelaním

Cieľ 3.2
Udržiavať a zvyšovať odborné a osobnostné predpoklady zamestnancov  na kvalitné vykonávanie divadelnej činnosti.

Nástroj 3.2

• vytvoriť systém vzdelávania pracovníkov divadla
• motivovať zamestnancov divadla k ďalšiemu zvyšovaniu odbornej kvalifikácie štúdiom zameraným na divadelnú prácu
• podporovať účasť stáleho hereckého súboru na výmenných odborných pobytoch doma i v zahraničí
• zaradiť do systému vzdelávania pracovníkov divadla vyučovanie cudzích jazykov
• možnosť angažovať mladých absolventov odborných vysokých škôl v Trnave v oblasti marketingu 

Predpokladaný prínos

Zvýši sa úroveň a efektivita divadelnej činnosti. Zlepší sa využitie nových informačných technológií, bude možné rýchlejšie reagovať na všetky spoločenské, ekonomické a politické zmeny spoločnosti. Zvýši sa úroveň kultúry, čo bude mať dopad na vzťahy s diváckou obcou.
Kvalitnejšia divadelná činnosť otvorí ďalšie možnosti získavania finančných prostriedkov.

Cieľ 4: Revitalizácia divadelnej činnosti s dôrazom na domácu dramatickú produkciu

Repertoár Divadla Jána Palárika tvoria predovšetkým inscenácie stáleho činoherného súboru a ďalšie produkcie, ktoré sa členia do rôznych programových cyklov zameraných na  rôzne žánre a disciplíny živého umenia /v minulej sezóne to bola napr. Súčasná slovenská biografická dráma, Kafkov týždeň, atď./
Pri tvorbe nového repertoáru sú zohľadnené umelecké, ekonomicko-prevádzkové  podmienky a rôznorodosť zloženia diváckej obce.

Cieľ 4.1
Preferovať a podporovať domácich autorov a domácu dramatickú produkciu a rozšíriť tak úzke autorské spektrum.

Nástroj 4.1

• zaradiť do repertoáru divadla pôvodné texty domácich autorov - nielen súčasných, ale i klasikov 
• obohatiť repertoár tiež o texty, ktoré doposiaľ neboli inscenované, alebo patria z hľadiska inscenačného dosahu medzi menej atraktívne 
• zabezpečiť scénické čítania hier modernej slovenskej drámy od konca 18. storočia po 30. roky 19. storočia
• vychovať, či pripraviť budúceho diváka tvorbou pre deti intenzívnejším hľadaním a inscenovaním nových textov
• usilovať sa o moderný myšlienkový výklad a divadelno bohatý výraz, nasýtený vizuálne i akusticky. 

Cieľ 4.2
Orientovať   sa   na   uvádzanie   hier, ktoré   neboli  na   Slovensku   doposiaľ  uvedené.
 
Nástroj 4.2

• zorganizovať týždeň absurdného divadla - týždňová prehliadka inscenácií hier autorov divadla absurdity autorov, ako napr. Ionesco, Genet, Beckett, Mrožek
• zaradiť do repertoáru zaujímavé texty súčasných svetových dramatikov a klasikov 

Predpokladaný prínos

Rozšírenie autorského spektra o mladých a talentovaných autorov.